Une nation a-t-elle besoin d'une marque?

Source: http://cesran.org/the-concept-and-practice-of-nation-branding.html

Nous avons peut-être entendu parler de la stratégie de marque pour tout type de produit, mais avez-vous déjà entendu parler du concept de stratégie de marque par pays?

Oui, les nations ont aussi une marque aussi et de plus en plus de nations deviennent plus agressives pour construire leurs marques. Mais pourquoi?

Les praticiens de la promotion des marques nationales estiment que plus la puissance d'une nation est forte, plus elle a le pouvoir d'attirer plus d'investisseurs ou de touristes dans son pays, ce qui reflète directement sa croissance économique positive.

Certains pays chanceux héritent de la popularité depuis cent ans et ont donc un score de puissance plus élevé "sans effort". Des nations comme l’Allemagne, la Suisse, le Japon, la France, le Royaume-Uni et bien d’autres encore ont acquis une solide réputation dans l’esprit des gens bien avant notre naissance.

La question serait donc de savoir si le pays «malchanceux» ou les pays émergents peuvent créer un pouvoir de marque plus fort. La réponse est oui, si vous maîtrisez la stratégie.

Selon l’étude de Kantar Millward Brown, une ambition de marque réussie se concrétise par sa signification, sa différence et sa vitalité. Ces 3 éléments font que la marque est plus puissante et ne fait pas exception à la nation. Ainsi, la formule de construction d'un pouvoir de marque est = significatif + différent + saillant.

Je veux expliquer davantage comment ces 3 éléments jouent un rôle important pour une nation.

À partir de saillant.

Salience signifie que beaucoup de gens connaissent votre pays et ont établi une certaine association ou perception dans leur esprit chaque fois qu'ils en entendent parler. Donc, pour renforcer sa visibilité, une nation doit s'assurer que la plupart des citoyens du monde en ont conscience au sein d'une association de droit. Par exemple, si je dis la Chine, vous pourriez peut-être penser à Panda ou à la Grande Muraille. Quand vous entendrez parler de l’Inde, vous vous souviendrez probablement de Bollywood avec toutes ses danses et ses couleurs. Corée du Sud? Vous allez certainement parler de K-Pop. Mais comment faire si je parle des Tonga ou des Comores?

La seconde est d'être différent.

Être différent pour une nation signifie que vous n'êtes pas seulement célèbre (ou marquant), mais vous démarquez de la foule: vous êtes unique, vous ne ressemblez pas aux autres. D'après une étude sur l'image de marque d'un pays, le Japon est l'un des pays qui se distingue le plus par sa différence. Mais pouvez-vous vraiment différencier l'Indonésie de la Malaisie? S'ils se ressemblent, pourquoi ne pas visiter les deux ou envisager de visiter le moins populaire? Par conséquent, il est important de veiller à ce qu’une nation ait un positionnement unique fort pour concurrencer près de 200 nations dans le monde.

La troisième est perçue comme significative.

C'est la partie la plus difficile. Être significatif signifie que tous les attributs d'un pays, que ce soit sa culture, ses gens, ses produits, son gouvernement ou ses ressources naturelles, doivent être pertinents pour la plupart des besoins des citoyens du monde. Par exemple, dans le secteur du tourisme, un pays devrait d’abord définir les facteurs qui incitent les visiteurs à se rendre dans un pays donné, puis s’efforcer de répondre à ces besoins, de manière à ce qu’ils soient remarqués, pris en compte et / ou visités. Et comme un produit, une nation ne peut pas servir tous les types de personnes. Par conséquent, la stratégie doit être soigneusement conçue pour attirer un marché cible spécifique. Le meilleur exemple d'essayer d'avoir un sens est la Corée du Sud. J'ai lu un livre intitulé Korean Cool de Euny Hong. Dans son livre, il nous a expliqué que pour créer un intérêt pour la plupart des habitants du monde, la Corée du Sud exportait différents produits dans différents pays afin de promouvoir la Corée du Sud. Les produits, qu’il s’agisse de musique, de films ou d’électronique, ont été soigneusement ajustés en fonction des besoins du pays cible. Par exemple, afin de cibler le marché de l'Asie du Sud-Est, elle exporte un drame d'amour coréen parce que nous, les Asiatiques adorons ce type de drame. Pour cibler les États-Unis, ils utilisent PSY dont la musique et le style sont perçus comme mieux acceptés aux États-Unis et ayant un sens au Japon, ils publient un CD physique K-POP vendu avec sa marchandise, car les Japonais sont plus enclins aux formes physiques de produits musique - oui, les Japonais ne sont pas dans Spotify.

Avoir du sens est la partie la plus critique, car si le pays ne se distingue que par des points saillants et différents, mais sans sens comme en Corée du Nord par exemple, il n’aura aucune chance d’obtenir tous les avantages que le puissant pays de marque pourrait obtenir.

Ainsi, créer une marque pour un pays revient à créer un personnage significatif à travers les pays. Et je suppose que c’est le domaine le plus complexe et le plus difficile à explorer pour les passionnés de la marque ou les spécialistes du marketing. Alors, comment allez-vous vendre votre pays?