Pourquoi des semaines de travail plus courtes?

Qu'est-ce que le 1er mai signifie pour vous?
Pour nous, une start-up en innovation dans le domaine du travail, c’est à la fois une célébration des nombreuses victoires du mouvement syndical et un rappel subtil des problèmes non résolus. Comme par hasard, nous entamons ce mois de mai une expérience visant à résoudre un problème qui a ses racines dans le mouvement du 1er mai. Lire pour savoir.
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À l'entrée d'une approche improbable, rien n'indique en général qu'elle mérite d'être explorée et pourtant, cela peut conduire à quelque chose d'utile pour tout le monde.

Le 1er mai ou la Journée internationale des travailleurs en est un rappel.

Au XVIIIe siècle, au plus fort de la révolution industrielle, des hommes et des femmes du monde entier étaient en proie à de mauvaises conditions de travail et à de longues heures de travail. Les rassemblements se propageaient à travers les États-Unis d'Amérique comme une traînée de poudre. Unis, ils ont exigé une journée de travail de huit heures.

Finalement, en 1885, la Fédération américaine du travail adopta une résolution demandant l’adoption de la journée de travail de huit heures, prenant effet le 1er mai 1886, afin de répondre à la demande des travailleurs. Depuis lors, de nombreux pays du monde entier célèbrent le 1er mai comme la Journée internationale des travailleurs.

Cela a ouvert la voie à une nouvelle perspective du travail et du travail, ancrée dans le respect et l'humilité.

Un autre moment marquant dans ce domaine a eu lieu il y a à peine un siècle. À l'époque, la pensée conventionnelle dans le secteur de l'automobile dictait d '«amener les gens au travail». Henry Ford, un homme d'affaires, inversa la tendance pour «apporter du travail aux gens» en faisant œuvre de pionnier dans la chaîne de montage moderne. Il a également initié la semaine de travail de 5 jours à 40 heures dans son entreprise, offrant aux travailleurs deux jours de congé au lieu d'un. Ses effectifs étaient plus heureux et plus productifs.

Le premier mai a entraîné des heures de travail plus courtes et Ford a introduit une semaine de travail plus courte - sauf qu’il est intéressant de noter que Ford était un employeur et que les manifestants, tous travailleurs, en 1886.

Le succès de Ford en tant qu’entreprise n’est qu’un humble indicateur du succès de ses idées révolutionnaires, risquées à l’époque, mais qui ont fini par en valoir le prix. Bien que n'étant ni nouveaux ni testés, peu de leaders d'opinion ont tiré des leçons de son idée de donner aux travailleurs une semaine de travail plus courte.

On se demande pourquoi.

Manque-t-il une sorte de validation ou est-ce que l'idée de «faire en sorte que les travailleurs travaillent moins pour travailler plus» soit un peu contre-intuitive, presque trop belle pour être vraie?

Nous ne savons pas. Mais nous voulons savoir.

Dans l’esprit du 1er mai, laissez-nous vous inviter à réfléchir à une stratégie «alternative» d’horaire de travail, à la manière dont nous prévoyons d’apprendre et de faire une analyse de rentabilisation et pourquoi nous pensons que nous ne pouvons pas nous permettre de laisser cette idée. aller.

Un horaire de travail alternatif.

Le temps est aussi important pour un travailleur que pour quiconque. Cependant, la plupart des entreprises de confection indiennes appliquent une politique de semaine de travail de six jours, qui ne laisse aux travailleurs qu'un jour de repos et de loisirs. Et si, inspiré par M. Ford, nous changions cela en une semaine de travail de 5 jours, en donnant aux travailleurs congé, ce qui leur permettait de mieux équilibrer leurs responsabilités professionnelles ou de passer plus de temps avec leur famille?

En tant qu'organisme de recherche, nous avons exploré cette possibilité. Nous avons demandé aux travailleurs travaillant dans une grande entreprise de confection, que feraient-ils s'ils ne travaillaient pas le samedi? Leurs réponses ont résumé leurs priorités. Une majorité a déclaré qu'ils passeraient du temps avec leur famille ou leurs amis et s'occuperaient de leurs enfants. Beaucoup ont dit qu'ils utiliseraient ce temps pour se détendre ou faire des tâches ménagères. Quelques-uns seulement ont déclaré qu’ils chercheraient une rémunération supplémentaire.

Les entreprises de confection sont caractérisées par une main-d'œuvre à prédominance féminine. À cet égard, une semaine de travail plus courte pourrait non seulement laisser aux travailleuses existantes le temps de mieux parvenir à un équilibre entre la vie privée et la vie privée, mais aussi inciter ces femmes potentielles à rejoindre le marché du travail, qui sont à la limite du manque de temps.

La question reste en suspens: quel effet donnerait le samedi sur les affaires? Cela affecterait-il le sentiment de fraîcheur et de bonheur des travailleurs au travail le lendemain? Et ce changement se répercuterait-il sur la productivité le lundi ou peut-être toute la semaine? Les travailleurs pourraient-ils devenir plus productifs tout au long de la semaine simplement en prenant une pause plus longue?

Peut-être aurez-vous une réponse à cette question si vous pensez à l’une des situations dans lesquelles votre bonheur a conduit votre productivité.

Il va sans dire que la mise en œuvre de cette idée (dans le contexte de l’industrie du vêtement) n’est pas exempte de problèmes logistiques (comme nous l’avons appris en discutant avec les gens sur le terrain), ni l’effort d’étudier et d’évaluer ce programme du point de vue des entreprises, tache facile. Mais nous voulons essayer.

Si la satisfaction tirée de deux jours de week-end pouvait entraîner une augmentation de la productivité suffisante pour atteindre en 5 jours les mêmes objectifs de production que ceux atteints en 6 jours - n'est-ce pas une raison suffisante pour que les entreprises adoptent cette approche? Ajoutez à cela les économies de coûts de ne pas faire fonctionner une usine.

En transit.

L'inertie est naturelle, surtout lorsque les enjeux sont importants.

Que se passera-t-il si une telle idée est mise en œuvre et qu'elle échoue lamentablement - comment l'entreprise pourra-t-elle ramener les horaires de travail à une semaine de travail de 6 jours sans perdre de travailleurs?

Il serait peut-être sage d’essayer cette idée par étapes. Considérez ceci, en gardant à l’esprit la vue d’ensemble -

Initialement, les ouvriers travaillent un peu plus chaque jour du lundi au vendredi et prennent congé le samedi, c’est-à-dire une semaine de travail de 45 heures sur 5 jours afin de ne pas entraver la production - ils travailleraient encore moins par semaine (45 heures contre 48 heures) .

Cela peut être suivi d'une semaine de travail de 40 heures sur 5 jours, accompagnée d'un suivi et d'une évaluation constants, afin de consigner les effets sur la productivité afin de convaincre les entreprises de prendre un tel changement. C'est le plan.

En mai, notre entreprise de confection partenaire mettra en œuvre ce nouvel horaire de travail et nous, GBL, évaluerons ses effets globaux sur le bien-être et la productivité des travailleurs.

Les changements de paradigme ne résultent pas d'une sagesse appropriée, mais bien d'un questionnement, d'un défi et d'une réinvention.

Nous voulons apporter un tel changement en produisant des preuves solides pour guider la prise de décision dans ce domaine de travail. Nous espérons faire de la semaine de travail de 5 jours à 40 heures la norme pour tous les travailleurs, sans condition préalable à la couleur de leurs colliers.

Cet article a été écrit par Mansi Kabra, responsable de la recherche et du marketing chez Good Business Lab.